Saiba como fazer da sua empresa um ambiente de trabalho mais seguro e saudável
Você já deve ter percebido que quando profissionais da sua equipe estão entusiasmados, felizes e saudáveis, a tendência é que seus resultados sejam bons e até mesmo que as emoções positivas “contagiem” colegas próximos. E isso não é mera coincidência.
Segundo uma pesquisa da Universidade da Califórnia, estima-se que, quando os trabalhadores estão felizes, eles são em média 31% mais produtivos, três vezes mais criativos e com capacidade de venda 37% maior do que aqueles que não se encontram satisfeitos.
Na busca por construir ambientes mais seguros e saudáveis, nos quais os trabalhadores se sentem à vontade para desempenhar suas atividades, sem correr risco de ter sua saúde prejudicada, sem que sejam expostos a pressões desnecessárias e que respeitem o seu bem-estar e qualidade de vida, diversos elementos podem ser relacionados a isso.
Mas então, se o segredo para o sucesso é manter uma equipe motivada, como fazer isso? Neste texto você encontrará algumas respostas.
1. Preze pela saúde e integridade física
Manter a integridade física dos colaboradores significa dizer que os espaços de trabalho estão adequados para que as atividades sejam desempenhadas. Nesse sentido, podem ser citados o controle da iluminação, a área adequada para se movimentar, equipamentos em perfeitas condições de uso, sem riscos de acidentes como choques ou quedas, bem como ambientes limpos e arejados.
Tudo isso parece óbvio, mas está delimitado também na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e nas Normas Regulamentadoras (NR), regras que não devem ser vistas pelas empresas apenas como meras obrigações, mas sim características essenciais para que os trabalhadores tenham condições de desempenhar suas atividades
O que é Ergonomia e por que ela é importante para o bem-estar dos colaboradores?
A Ergonomia é o estudo que visa organizar o ambiente de trabalho para que as pessoas possam realizar suas atividades de forma confortável, eficiente e segura, levando em conta as características do corpo humano.
Para que seja adequada, a ergonomia leva em consideração diversos fatores, como móveis, iluminação e equipamentos.
Para adequar a ergonomia dos trabalhadores, leve em consideração fatores como:
- Movimentação de cargas
- Adaptação de mobiliário e máquinas
- Iluminação
2. Invista em saúde ocupacional e programas de bem-estar
Para além de ambientes de trabalho apropriados para a execução das atividades, as empresas também se diferenciam ao oferecer programas de bem-estar e medidas preventivas para a ampliação da saúde e segurança de seus colaboradores.
Um bom programa de bem-estar no trabalho pode fazer com que os gastos com saúde sejam reduzidos exponencialmente, sendo ainda uma ótima maneira de aumentar a valorização dos colaboradores.
Neste sentido, é cada vez mais comum empresas pensarem na saúde de seus colaboradores de forma integral e não mais como questões isoladas. Isso quer dizer que ações sobre alimentação, a prática de atividades físicas, o descanso adequado, a gestão do estresse e de problemas emocionais, gestão financeira e muitos outros são temas que relacionam a saúde física com a saúde mental e devem ser vistos de forma integrada.
3. Ofereça bem-estar psicológico
Segundo a Organização Mundial da Saúde, o Brasil é o país mais ansioso do mundo e um dos que mais sofre com a depressão. E é impossível pensar que isso não afeta o ambiente de trabalho, uma vez que são altos os índices de afastamentos e redução da produtividade provocados por esses problemas.
Mas oferecer um espaço de trabalho que possibilite o acolhimento emocional dos trabalhadores nem sempre é tarefa simples. O bem-estar psicológico depende de diversos fatores – de dentro e de fora da empresa – que precisam estar bem equilibrados.
Por esse motivo, quando se fala em cuidado com a saúde mental, é preciso um esforço generalizado. Primeiro das lideranças, que precisam ter conhecimento no assunto e capacidade para lidar com determinados problemas. Segundo, a equipe como um todo deve ter acesso ao conhecimento, para evitar o surgimento de novos estigmas e exclusão de profissionais que estejam passando por momentos delicados.
É preciso compreender a importância de diagnósticos e tratamentos
Quando um assunto é visto com preconceito, é normal que seja silenciado e evitado ao máximo. O estigma sobre a saúde mental, além de dificultar o acesso à informação e impossibilitar o diagnóstico de transtornos, repercute também no tratamento que deve ser realizado com pessoas já diagnosticadas com algum transtorno mental.
Quando as empresas ampliam o acesso à informação e ao conhecimento do tema para os colaboradores e as lideranças, influenciam positivamente na decisão dos trabalhadores em procurar ou dar continuidade a tratamentos.
Ações como essa podem reduzir o preconceito e estimular as pessoas a procurar ajuda.
As lideranças da sua empresa estão capacitadas?
Quando uma pessoa está com a saúde mental fragilizada, é fundamental que o líder esteja preparado para fazer uma abordagem humanizada, respeitando as dificuldades do trabalhador e mostrando novos caminhos e soluções.
Mesmo nos casos em que os trabalhadores não procuram seus líderes, é preciso estar atento. Entre os sinais e mudanças de comportamentos estão volume de entregas reduzido, irritabilidade acentuada, aparência excessiva de cansaço, entre outros.
Nesses casos, a busca pelo diálogo, acolhimento e a escuta ativa são essenciais para que o colaborador se sinta confortável para falar sem sofrer julgamentos.
4. Desenvolva uma cultura de apoio
Para que os resultados de uma atividade sejam mais assertivos, é preciso que toda a equipe saiba desenvolver suas funções de forma integrada, de modo que o trabalho de um acabe ajudando o trabalho do outro. Parece um modo simples de descrever como o trabalho em equipe deve funcionar, mas em organizações nas quais não há uma cultura que incentive o trabalho de forma coletiva, é preciso dar uma atenção especial a isso.
Uma cultura de apoio consiste em criar, nos colaboradores e na empresa, o hábito de colaboração mútua. Isso influencia no respeito, confiança e valorização que os colaboradores têm em relação aos outros e ao seu trabalho.
5. Busque sempre por melhorias
Com todas as sugestões oferecidas nos tópicos anteriores, é possível criar um ambiente de trabalho mais seguro e saudável para todos. Mas mesmo com todas as mudanças, é preciso fazer avaliações constantes para saber a real efetividade dos programas implantados.
Faça avaliações periódicas
Pesquisas de clima organizacional podem ser bastante eficientes para compreender a eficácia das iniciativas e até mesmo perceber mudanças na cultura organizacional.
Identifique áreas apontadas como deficitárias
Busque entender as percepções dos colaboradores. Esteja disposto a ajustar as estratégias com base no feedback recebido. Evite tomar decisões por “achismos”.
Evolua as políticas já criadas
Interprete as políticas de bem-estar como ações vivas que precisam evoluir à medida em que a equipe evolui. Esteja atento para saber quando as ações precisam de reformulações.
Não retroceda
As políticas de saúde, segurança, bem-estar e qualidade de vida implantadas na empresa são vistas como importantes conquistas dos trabalhadores. Voltar atrás pode ser um tiro no pé, gerando uma sensação de desânimo na equipe.
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